三菱电梯企业使命？

一、三菱电梯企业使命？

企业文化核心：

超越自我、从零开始

内涵：不断克服自满和惰性，挑战自我，把每取得的一个成绩，作为一个新的起点，不断追求，与时俱进，坚持创新，永无止境。

二、三菱电梯企业价值？

一、 企业理念:

创造更和谐的生活空间

内涵：以人为本，为员工创造和谐的工作、学习空间；为用户创造和谐的乘行空间；为社会创造和谐的生活空间。

二、 企业文化核心：

超越自我、从零开始

内涵：不断克服自满和惰性，挑战自我，把每取得的一个成绩，作为一个新的起点，不断追求，与时俱进，坚持创新，永无止境。

三、 企业精神:

合资后相当一段时期内的企业精神："精诚团结、努力拼搏"

进入21世纪的企业精神："团结、敬业、自律、创新"

内涵：

团结--合资各方通力协作，全体员工精诚团结，同舟共济，共创辉煌

敬业--树立职业理想，强化职业责任，主动、高效、求实、进取，成就高品质的共同事业

自律--自爱以保障自身形象，自省以完善道德修养，自控以实现自我监督、自我引导，自觉以形成什么该为、什么不该为的意识

创新--创新是进步的灵魂，技术革新与管理突破并举，在创新中寻找新的经济增长点，实现"人无我有，人有我优"

四、 质量方针：

用户的需要就是上海三菱的追求

内涵：质量贯穿于经营活动的始终，面对用户不断提升的需求，以先进的质量管理意识和卓越的质量管理能力，使用户的消费享受得到满足。

五、 环境管理方针：

为未来而珍惜

内涵：从一点一滴做起，为社会、企业、员工的未来而珍惜环境，保护环境，要做到十分有心，十分用心，为实现社会的可持续发展贡献力量。

六、 职业安全卫生方针：

预防为主、珍惜生命

内涵：坚持预防为主，关注健康、珍惜生命，引导员工增强自我保护意识，强调电梯作为特种设备的安全重要性，为员工、为用户提供安全可靠的工作、生活保障。

广东菱电电梯有限公司（广东菱电）成立于一九九八年，为三菱电梯香港有限公司在中国内地的全资企业，是中国内地生产三菱牌电梯的企业。公司总部位于广东省中山市，在北京、上海、江苏、浙江、大连、青岛、哈尔滨、广州、深圳、成都设有分公司，业务遍及中国内地各省市及港澳地区。专业经营日本三菱电机株式会社生产之三菱牌电梯及自动扶梯业务，并提供立体停车库、垂直及横向运输系统等产品的生产、加工、组装、营销、安装、维修及保养一条龙服务。

三、上海三菱是什么企业？

上海三菱电梯有限公司是国内规模最大的电梯制造销售企业，产品市场占有率自1941年到今在国内市场保持领先地位，是全国最大的500家外商投资企业之一。在企业发展过程中，面对不断变化的市场环境，从用户的需要就是上海三菱的追求到以顾客为中心向创造更和谐的生活空间的企业理念的发展，为企业持续快速的发展起到了根本保证。

四、上海三菱电梯企业宗旨？

上海三菱电梯有限公司一直以“品质保证、服务专业、顾客满意”为经营宗旨,以“求仁为大、求利为小、真正服务为人民”为经营理念,开拓进取,务实创新。

五、三菱集团的金融企业作用？

　　在三菱历史上，有两个重要的历史时期：三菱财阀与三菱企业集团。

　　1、三菱财阀

　　三菱财阀创始于明治维新初期（1873年创建的“三菱商会”），它以海运业起家，依靠新ZF的保护和“殖产兴业”的优惠政策在短期内积累了巨额资本，它以重工业为主线的经营结构，顺应了近代日本“富国强兵”的发展目标，走的是一条依靠ZF对外扩张战争以及军需膨胀所推动的重化学工业化的特殊道路。

　　三菱财阀确立时，通过资本封闭式的家族康采恩实现了把广泛的多种经营加以统一管理、集中控制的垄断形态。它不像普通的股份公司那样，对社会集资，而是实行家族独资、资本内部积累和资金内部调度。二次大战结束后，在盟军强制实施财阀解体的政策下，三菱财阀被迫宣布解散。

　　2、三菱企业集团

　　解散后的三菱系成员后又各自建立起新公司。随着美国占领政策的转变，财阀商号被复活，这些企业开始联合，又重新统合到三菱旗下。到50年代中期，三菱已形成完整的企业集团。新形成的企业集团和原财阀的本质区别在于新集团没有控股公司，而是以三菱银行等金融机构为中心各企业之间的交叉持股

六、三菱重工大连企业历史？

1884年：三菱创始人岩崎弥太郎向工部省租借了三菱重工的前身---国营长崎造船局。

1885年：三菱财阀第二代掌门人岩崎弥之助建立了三菱社，并将长崎造船局作为核心企业。

1917年：企业更名为三菱造船有限公司。

1921年：三菱电机有限公司从企业分离。

在第二次世界大战期间，三菱制造了大量的飞机，其中包括参加了珍珠港事件的著名的零式战斗机。跟当时的其它日本公司一样，三菱在那段时间里也使用了大量的苦役。

1934年：企业更名为三菱重工业有限公司。

1950年：企业被分割成西日本重工业有限公司、中日本重工业有限公司和东日本重工业有限公司。

1952年：上述三家企业分别更名为三菱造船有限公司、新三菱重工业有限公司和三菱日本重工业有限公司。

1964年：三家公司合并成立了新的三菱重工业有限公司。

1970年：三菱汽车工业有限公司从三菱重工分离。

1995年：三菱原子力有限公司并入三菱重工。

七、三菱是军工企业吗？

三菱重工始创于1870年，至今已经有一百多年历史，是日本最大的军工生产企业。2003年自防卫厅接受的军工订货额为2800亿日元，居各家军工企业之首。三菱重工生产的装备，如F-2和F-15J型战斗机，以及90式坦克，在航空自卫队和陆上自卫队中都起到了核心作用，在海上自卫队，三菱重工则建造了几乎一半的潜艇，和三分之一的驱逐舰。其在日本军工行业的地位可见一斑。

八、丰田和三菱哪个企业大？

三菱呗 你要看怎么算 三菱汽车方面 可能不如丰田有钱

但是三菱是财阀啊 三菱的旗下有

由原来日本三菱财阀解体后的公司组成的松散联合体

三菱集团生产三菱汽车的日本汽车制造商：copy三菱汽车工业有限公司

生产三菱FUSO的日本汽车制造商：三菱扶桑卡客车有限公司

日本文具制造商：三菱铅笔有限公司

日本重工业企业：三菱重工业有限公司

日本贸易公司：三菱商事有限公司

日本电子企业：三菱电机有限公司

日本化工企业：三菱化学发展股份有限公司

日本金融机构：三菱UFJ金融集团

日本商业银行：三菱东京UFJ银行

日本信托银行：三菱UFJ信托银行

日本证券银行：三菱UFJ证券

九、三菱化学：全球领先的化工企业

企业简介

三菱化学（Mitsubishi Chemical）是一家总部位于日本的全球化工企业，成立于1934年。作为三菱重工业的一部分，公司在世界各地拥有广泛的业务，并致力于为各种行业提供高品质的化学产品和解决方案。

产品与服务

三菱化学的产品和服务涵盖了诸多领域，包括但不限于塑料、橡胶、化学品、医药品、农业化学品等。公司致力于研发创新的材料和解决方案，以满足客户对于高性能、可持续发展的需求。

全球影响力

三菱化学在全球范围内拥有众多生产基地和研发中心，业务遍布亚洲、欧洲、美洲和其他地区。通过不断扩大全球业务网络，公司将高品质的产品和服务输送到世界各地，为客户创造持久的价值。

可持续发展

作为一家负责任的企业，三菱化学注重环保和社会责任。公司致力于推动可持续发展，通过创新的绿色技术和可再生资源的利用，为环境保护和社会进步做出贡献。

未来展望

三菱化学将继续致力于创新，不断提升产品和服务的质量和可持续性。公司将继续引领化工行业的发展潮流，为客户、股东和社会创造更多的价值和机遇。

感谢阅读！通过本文，您可以更深入了解三菱化学这家全球领先的化工企业，以及其在可持续发展和创新领域所做出的重要贡献。

十、三菱集团是家族企业吗？

三菱集团是家族性企业，创立至今已有150多年的历史，

虽然说它是家族性企业，但是有非一般的家族性企业，与大部分中国的家族企业又有区别，中国注重血缘的继承，但三菱董事长并不是三菱家族的人，而是聘请的职业经理人。因为经过三菱家族的研究，发现其家族在接近600个子孙里，他们觉得没有一个够资格来领导三菱。股市里常说股权分制，是指持有股票的人不一定有权管理这个公司，有权人不一定有股票。家族成员拥有所有权，但从外面聘请的职业经理人(包括总经理、副总经理和经理)拥有管理权，这两者应该分离。这就是为什么他们能存活100多年的原因。