急求，小型机械加工车间管理制度？

一、急求，小型机械加工车间管理制度？

　　生产车间管理制度　　第一条 生产纪律　　1、遵守企业考勤制度。　　2、生产过程中必须严格按产品配方生产，勤俭节约，杜绝浪费。　　3、 爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。　　4、 服从生产主管的安排，及时作业，保证按时、按质、按量完成生产任务。　　5、 衣着清洁整齐，按照要求穿制服上班。　　6、 严禁私自外出，有事必须向生产主管请假。　　7、 保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。　　8、 当产品出现不良时应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产。　　第二条 操作规程　　1、正确使用生产设备，严格按操作规程进行，非相关人员严禁乱动生产设备。　　2、生产过程中的药品要按使用说明正确操作使用，注意防火、防爆、防毒。　　3、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量。　　第三条 产品质量　　1、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。　　2、严把原材料进库关，高品质原料出高品质产品。　　3、禁止使用替代原料，严格按配方配料，配好料，配足料。　　3、注意生产过程中的细小环节，要求包装密封良好，码垛整齐美观。　　5、检查产品的标签、名称、生产日期、做到万无一失。　　6、装车前需最后检查、核对(产品名称，数量、包装情况)，做到单货相符。　　7、文明装车，堆码合理。　　第四条 安全生产　　1、生产过程中注意防火、防爆、防毒。　　2、严格按照设备使用说明操作，防止出现伤亡。　　3、预混料生产时必须戴好防毒口罩、手套，防止腐蚀。　　4、注意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。　　5、正确使用带电设备及电气开关，防止遭受电击。　　6、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。　　7、原材料、包装物、零小的设备应布局合理，堆放整齐，　　第五条 设备管理与维修　　1、大宗设备应有专人负责。　　2、所有设备应定期保养，每日检查。　　3、制订完善的设备维修及保养计划，并做好维修保养记录。

二、小型面包加工厂包装车间及成品库温度有没有要求？

包装车间和成品库温度控制在22℃以内为宜，微生物发展比较缓慢。26℃则是细菌繁殖的舒适温度，这个温度食品安全风险相对大增。

三、建立一个20亩地的中小型食用油加工车间生产线怎样操作？

建议是先看当地政府对于食用油加工企业是否有产业限制，然后立项；确认好工艺流程；根据工艺流程了解设备尺寸，根据设备尺寸设计合适的厂房图纸；着手办理企业相关证件、项目环评，方便采购设备等走对公帐号；图纸审核后可以依据图纸要求建设，同时可以进行设备的采购，这样就可以厂房建好后设备基本上就可以到位；设备安装调试后试生产，进行项目环评检测，拿到生产许可证，期间还有人员的招聘、安顿等。

怎么联系和发送食用油生产线设备资料给您呢

四、畜禽食品加工企业生产过程中对屠宰车间有何卫生要求？

卫生要求：屠宰车间的清洁区和非清洁区要分开。胴体处理间与胃肠整理间及心、肝、肺处理间要严格分开。内脏处理间的卫生条件与胴 体加工间的卫生条件应当一致。

家畜屠宰车间应设同步检验设施，实施同步检 验，并做好检验记录。在可疑胴体处理处，应具备兽医检验、处理的工作条件。 废弃物应采用带有明显标记的密封容器装运。

猪屠宰车间应设旋毛虫检验室。

五、如何清洗淀粉深加工车间的蒸发换热管道中的残渣及沉淀物？

楼主，这个一般是用高压清洗机来清洗的，高压清洗机应用领域很广，换热管道残渣和沉淀物用它来清洗效果很好。清洗机有很多品牌，不过质量良莠不齐，高压清洗机主要还得看它的质量和耐用程度，建议你选择成都力锋的清洗机，可靠耐用。

六、急求，小型机械加工企业办公室管理制度、财务管理制度、车间管理制度？

1.目的 明确财务人员的工作职责,确保公司内财务管理的正常运作。. 2.范围 适用于工厂所有与财务有关的事情。