加工中心编程要Y项轴？

一、加工中心编程要Y项轴？

四轴联动加工中心分为卧式和立式;如果是卧式，则在Y轴上加一个B轴，编程的方法和3轴一样，只是一次装夹可以旋转4面，已达到更高的位置度等精度要求，编程的时候需要用第四轴的时候，只要输入B**度就可以了！需要注意的是在建立工件坐标系的时候要细心了，每个面都需要建立一个坐标系（或子坐标系）如：G51.1、G51.2.。。。。等，立式同卧式一样，不同的是，立式是A轴，卧式是B轴而已。

二、九项考核都有什么？

1.百米加减挡

　　考试目的：考核驾驶人对车辆挡位的熟练掌握。

　　考试要求：车辆由百米起点线处起步，在百米内完成从最低挡逐级到最高挡的加速，以及再从最高挡逐级到二挡的减速过程。

　　2.起伏路驾驶

　　考试目的：考核驾驶人掌握起伏路的驾驶要领和对起伏路面进行正确判断的能力，并做到制动、离合器、挡位三者配合适当。

　　考试要求：车辆正常行驶在障碍物前20米内制动减速，用低速挡或使用半连动通过，保证车辆平稳安全地通过障碍。

　　3.曲线行驶

　　考试目的：考核驾驶人方向的运用与对车轮轨迹运行的掌握。

　　考试要求：车辆从弯道的一端前进驶入，减速换挡，以低挡低速从另一端驶出。行驶中不得挤压路边缘线，方向运用自如。

　　4.通过连续障碍

　　考试目的：考核通过连续障碍时，对各车轮行驶轨迹和内轮差位置的判断能力。

　　考试要求：要求除小型车用一挡外，其他车型驾驶用二挡(含二挡)以上挡位车速，将车驾于圆饼之上通过，车轮轨迹不得碰、擦、压圆饼，并且不得超、压两侧路边缘线。

　　5.过单边桥

　　考试目的：考核驾驶人能准确运用方向，并对所有车轮位置的直线行驶轨迹的正确判断和掌握车辆不平行运行技术。

　　考试要求：驾驶人将甲乙两桥分别用左右边轮压于轮下，平稳、顺畅通过。小型车辆使用一挡(含)以上的挡位，其他车用二挡(含)以上挡位。

　　6.直角转弯

　　考试目的：考核驾驶人在急角转弯路段能迅速运用方向并对车辆内外轮差距进行正确判断。

　　考试要求：用低速按规定的线路行驶，一次不停车完成，车辆可以由左向右或由右向左直角转弯通过。

　　7.侧方停车位

　　考试目的：让驾驶人掌握将整车正确停于路右车位(库)中的技能，以适应日常驾驶生活中临时停车的需要。

　　考试要求：驾驶人驾驶车辆在不碰、擦库位桩杆，车轮不压碰车道线、库位边线的情况下，通过一进一退的方式，将整车移入右侧库位中。

　　8.上坡路定点停车与坡道起步

　　考试目的：考核驾驶人上坡路段驾驭车辆的能力，正确地在固定地点靠边停稳车辆，准确使用挡位和离合器的能力，以适应在上坡路段等候放行时的操作需要。

　　考试要求：驾驶人应通过视觉和感觉及时判断坡道的陡坦、长短及路宽等道路情况，采取恰当的操作方法，控制车辆平稳停车和起步。做到转向正确，换挡迅速，方向、制动、离合器三者配合准确协调。

　　9.限速通过限宽门

　　考试目的：考核驾驶人在一定车速下，对车身位置的正确判断能力。

　　考试要求：驾驶人应驾驶车辆将车速控制在不低于每小时20公里，将车辆从三门之间穿越，不得碰擦门悬杆。

三、体能5项考核顺序？

顺序如下：

1.身体质量指数：（B.M.I.）= 体重 ÷ 身高的平方。（体重单位为KG，身高单位为M。）

2.坐姿体前屈：测试柔软度，评估关节的可动范围以及肌腱与韧带的伸展性。

3.一分钟屈膝仰卧起坐：评估身体腹肌的肌力与肌耐力。

4.立定跳远：测试瞬发力。

5.三分钟台阶测试（适用于35岁以上人群，35岁以下人群采用男1500米，女800米跑步）：测定心肺功能或有氧适能。

四、体能九项考核标准？

       9项基础体能分为2分钟俯卧撑、2分钟双腿深蹲起立、单杠引体向上、2分钟立卧撑、单杠卷身上、3000米、2分钟双杠臂屈伸、5x10米折返跑、坐位体前屈。

一、2分钟俯卧撑

（1）动作要领：身体呈俯卧姿势，俩臂伸直双手撑地，身体向后挺直，俩脚并拢，脚前掌着地，肩部、臀部与脚跟呈直线，以肘关节为轴心，屈肘下放身体至肩关节低于肘关节后，将身体撑起呈准备姿势。并在2分钟时间内记取个数。

（2）训练要求：身体始终保持挺直状态，头部不得上下晃动，俯卧撑双手撑地分窄距、中距、宽距姿势，胸大肌练习以宽距为主，肱三头肌练习主要以窄距为主。

二、2分钟双腿深蹲起立

（1）动作要领：身体呈站立姿势，双脚分开与肩同宽，双脚平行，脚尖向正前方，脚掌也可以是分开成一定的角度，约60度，但是保持下蹲时膝盖的方向与脚尖方向一致，双手前平举，下蹲时，身体慢慢下蹲，直到大小腿的夹角小于90度，但不要贴紧放松，然后大腿前面用力站起来，直到站直。并在2分钟时间内记取个数。

（2）训练要求：保持上体正直，可以稍微前倾，不能弓腰；下蹲时膝关节尽量不要超过脚尖，保持膝关节始终向前，和脚尖方向一致，发力时要有意识的让臀部先用力。整个过程保持匀速，速度不能快。

三、单杠引体向上

（1）动作要领：起始姿势：双手正握单杠，握距与肩同宽（略宽），俩脚离地，俩臂自然下垂伸直。

（2）动作过程：用背阔肌的收缩力量将身体往上拉起，当下巴超过单杠时稍停顿，使背阔肌彻底收缩。然后逐渐放松背阔肌，让身体下降，直到完全下垂，重复动作。可以弯曲膝关节、将俩个小腿向后交叉，使身体略微后倾。

（3)训练要求：正握单杠，上拉时吸气，下垂时呼气，尽量控制身体不前后摆动。

四、2分钟立卧撑

（1）动作要领：首先做一个俯卧撑，手掌放于脚前方，伸腿让身体完全贴于地面，接着推起上半身，顺势收腿，起跳，颈后击掌。重复以上动作，趴下，俯卧撑一次，再站起来、击掌。

（2）训练要求：全掌接触地面，全程保持核心收紧。手微微向上，曲臂降低身体，直至胸脯将要贴近地面。并在2分钟时间内记取个数。

五、单杠卷身上

（1）动作要领：正握直臂悬垂，爆发式用力，低头含胸，引体，收腹举腿，后倒，腿紧贴杠，向后上方伸出过杠，抬头挺胸直臂成正撑。放下时含胸收腹，重心前移，缓慢下落直臂悬垂。

（2）训练要求：拉杠引体时，不宜过早抬头后倒，以免造成收腹举腿困难，上体后倒时，继续引体，双人保护，防止脱手。

六、3000米

（1）操作程序：参训人员在起点线处立正站好，听到“预备”口令后，做好起跑准备，听到“开始”口令后，向前跑出，冲出终点线。

（2）训练要求：着体能训练服、运动鞋，从发令“开始”至身体有效部位越过终点线为止。

七、2分钟双杠臂屈伸

（1）动作要领：开始前双手垂直撑于双杠，双脚交叉双膝，身体保持自然下垂，曲臂下放时，肘部应高于肩膀，利用肱三头肌力将身体撑起成开始姿势，并在2分钟时间内记取个数。

（2）训练要求：上体保持正直，下放时肘部高于肩部，大臂与小臂夹角成90度，撑起时手臂撑直，身体不得摆动借力。

八、5x10米折返跑

（1）动作要领：设置起点线，在起点线正前方10米处设置终点线，并在起点、终点放置标志物，按照要求从起点跑至终点处，用脚或用手碰到标志物后立即转身（无需绕过标志物）跑回起点，继续转身跑向终点，循环进行，进行5个来回折返。

（2）训练要求：折返前做好热身准备，防止崴脚；跑动过程中注意呼吸节奏；折返的时候要适当减速，以防速度太快导致受伤，最后路程全力冲刺。

九、坐位体前屈

（1）动作要领：俩腿并拢伸直，上身积极下压。

（2）训练要求：俩腿并拢、膝关节不得弯曲。

五、考核加分项怎么写？

写考核加分项时，可以依据以下步骤进行：

1. 确定考核目标：首先要明确考核的目标和标准，确保加分项与岗位职责和组织目标一致。

2. 识别加分项：仔细审查岗位职责和绩效标准，找出那些能够超出基本要求的表现和成就。这些可能包括工作成果、创新能力、团队合作、个人成长等方面。

3. 制定具体指标：将加分项转化为具体的指标或表现形式，以便能够被量化和评估。例如，完成特定项目、提升工作效率、参与培训课程等。

4. 设定加分标准：制定加分标准，明确达到某一指标或表现后可以获得多少分数。可以使用数字或百分比来表示。

5. 提供证据要求：为了得到加分，员工需要提供相应的证据来证明其所取得的成就。可以要求员工提供项目报告、成果展示、培训证书等。

6. 编写加分项描述：根据以上步骤，编写加分项的描述，包括具体指标、加分标准和证据要求等内容。描述要简明扼要，清晰明了。

7. 赋予加分权重：如果有多个加分项，可以给予不同的权重，以便对绩效作出更全面的评估。可以使用权重系数来划分各项的重要性和贡献度。

8. 定期评估和反馈：加分项需要定期评估，并向员工提供及时反馈。可以设定评估周期，并在绩效评估过程中对加分项进行审核和确认。

在编写加分项时，重要的是与员工充分沟通和协商，确保加分项的公平性和透明度。同时，要保持考核加分项的灵活性，以应对员工不同的工作情况和发展需求。 

六、三项考核是哪三项？

“三考”，即“三项考核内容”，包括：工作任务完成情况、民主测评和正负清单。尤其对工作任务完成情况指标进行了细化，细分出共性和个性指标，形成差异性综合评价体系。

共性指标包括“党建+综合工作”，个性指标则按照“内设科室比业务目标，基层站所比管理服务，执法队伍比执法能效、运管中心比行业监管”的原则进行了科学设定。

七、加工中心加工椭圆？

首先不知道你那个圆有什么要求没有，如果没有只是过孔，那无所谓了，如果有，公差是多少。其次椭圆椭得有多厉害？比如你的圆公差要控制在2丝内，那你用铣刀是极难铣出来的，因为铣的圆理论上都是不规则的圆。这时候应该用铰孔或者镗孔。

如果椭圆变形很厉害，有以下几种可能，刀杆没装好，或者刀杆自身不好，造成摆动幅度太大，自然加工出来是椭圆。

这种情况下，应该测刀具摆动值或者换把刀。

第二，就是工件没有装夹固定紧，加工过程当中动了，造成最后铣成了椭圆。

第三，如果加工深度太大，加工时刀具磨损严重，造成了椭圆。

八、线轨650加工中心或850加工中心能加工钢件吗？

西尔普数控生产的650和850线轨型立式加工中心，是中小型规格的机床，工件在一次装夹后可以自动连续地完成铣、钻、镗、扩、铰、锪、攻丝等多种工序的加工，机床适用于中小型箱体类、板类、盘类、阀门类、壳体类、模具等复杂零件的多品种中小批量加工。该机床采用了高精度的线轨及丝杠，机床具有更好的动态响应性，可以实现高速切削，低速无爬行，在5G、精密零件、3C产品、五金、汽配、医疗器械行业得到广泛应用。适合材料：铸件，钢件，不锈钢件

九、加分项考核指标怎么设置？

第一步:根据指标的重要性对其赋值 案例中对最重要的指标赋值为5分,对最不重要的指标赋值为1分(如C列所示),也可更具实际情况赋予其它数值。

第二步:计算指标权重 指标权重的计算公式为:指标权重=指标赋值/∑(指标1赋值+指标2赋值+….+指标N赋值)*100% 我们可以根据公式很轻松的计算出每一个指标的权重,如D列所示

十、六项考核是什么？

        六项考核内容为：效益类指标：净利润、收入、分回现金股利、五项费用限额、应收款项余额、净资产收益率；

        营运指标 ： HSE 绩效指标；管理能力评价类：经营管理、财 管理、生产技术及 HSE 管理、党群及人力资源管理四大体系共十五项基础管理能力评价；特控指标，安全指标，辅助指标类。